Alan Stein ist Kündigungs-Experte. Stein, der Anfang 50 ist, hat 31 Jobs gehabt. Abgesehen von einer Handvoll Fällen, in denen er entlassen wurde, hat Stein mehrere Dutzend Mal gekündigt. Das bedeutet, dass er weiß, wie es ist, einen Arbeitgeber zu verlassen – und wie es nicht ist.
“Trennt eure Emotionen von euren Handlungen. Das ist etwas, was mir in meiner Karriere nicht gut gelungen ist und woran ich weiter arbeite”, sagt Stein. Er ist CEO von Kadima Careers, einem Unternehmen, einem Coaching-Anbieter für den Einstieg in Jobs mit sechsstelligen Gehältern.
Der wichtigste Grund, dies zu tun, erinnert an die “Brennt keine Brücke ab”-Rede eurer Eltern: “Es ist sehr wahrscheinlich, dass ihr in eurer Zukunft mehreren dieser Menschen begegnet, mit denen ihr zusammenarbeitet”, sagte Stein im Gespräch mit Business Insider (BI).
Im Jahr 2025 bleibt Kündigen für viele wohl eher ein Tagtraum – etwa wenn sich die Arbeit stapelt oder der Chef schief schaut. Viele Beschäftigte halten schlicht an ihrem Job fest, denn erstmals seit 2021 gibt es in den USA mehr Arbeitssuchende als offene Stellen.
Die Flaute auf dem Arbeitsmarkt ist ein weiterer Grund dafür, dass es sich lohnt, zu kündigen. Hier sind drei Dinge zu beachten:
Kündigt nicht unüberlegt
Wenn euch die Arbeit belastet, solltet nicht an einem schlechten Tag unüberlegt kündigen, sagt Laura Labovich. Sie betreibt eine Outplacement-Firma in der Region Washington, DC.
“Viele Menschen laufen vor einem schlechten Arbeitsplatz weg, aber sie haben nichts, wohin sie gehen könnten”, sagte sie BI.
Stattdessen, meinte Labovich, sollte man einen Plan für den Ausstieg erstellen. Wenn man sich nicht gerade in einem toxischen Arbeitsumfeld befindet, ist es oft viel einfacher zu überlegen, was man als Nächstes tun möchte, solange man noch einen Gehaltsscheck und Sozialleistungen hat.
Eine Strategie zu entwerfen, bevor man die Reißleine zieht, bedeutet auch nicht, dass man für immer bleiben muss. Die meisten Arbeitnehmer tun das nicht. Jüngere Babyboomer hatten im Alter von 18 bis 58 Jahren durchschnittlich 12,9 Jobs, berichtet das US-Arbeitsministerium. Außerdem wurde festgestellt, dass die ältesten Millennials – die in den frühen 1980er-Jahren geboren wurden – im Alter von 18 bis Mitte 30 im Durchschnitt neun Jobs hatten.
Bleibt auf dem Teppich
Wenn ihr zur Tür hinausgeht, ist es ratsam, Dankbarkeit zu zeigen, sich bei eurem Chef und anderen für die Gelegenheit zu bedanken und zu erklären, warum die Stelle nicht mehr ideal für euch ist, erklärte Jim Detert. Detert ist Professor an der Darden Graduate School of Business Administration der University of Virginia.
Eine Möglichkeit, dies zu formulieren, sei, sich auf die Aufstiegsmöglichkeiten zu konzentrieren. Das ist für diejenigen, die ihr zurücklasst, nicht bedrohlich, und es erlaubt ihnen zu sagen, dass euer Arbeitgeber nicht gut zu eurer Entwicklung oder euren Leidenschaften gepasst hat, meinte Detert.
„Davon werden die Leute nicht wütend auf dich“, sagte er im BI-Interview.
Detert sagte, wenn ihr beispielsweise eine Führungsposition anstrebt, könnt ihr das eurem Chef zuschreiben, indem ihr sagt, dass er euch als solider Mentor dazu inspiriert hat, eine Führungsposition zu übernehmen.
In jedem Fall, meinte Detert, ist es oft klug, Anerkennung zu zollen.
“Sie können Dinge sagen wie: ‘Der Grund, warum ich jetzt so weit bin, dass ich für X bereit bin, ist, dass Sie mir bis zu diesem Punkt so viele Möglichkeiten gegeben haben'”, erklärte Detert.
Zündet keine Bomben im Austrittsgespräch
Ein Kündigungsgespräch könnte eines der letzten großen Dinge sein, die ihr in eurem Job tut. So wie ihr euch also überlegen solltet, wie ihr euch von eurem Chef verabschiedet, solltet ihr das auch bei einem Kündigungsgespräch tun, riet Detert.
Er warnte davor, eine Litanei von Beschwerden über das Unternehmen abzufeuern. Denn wenn die Führungsebene euch nicht zugehört hat, bevor ihr das Unternehmen verlasst, wird sie das wahrscheinlich auch nicht tun, wenn ihr den Schritt geht, warnte Detert.
“Ich glaube nicht, dass ich jemals von einem Fall gehört habe, in dem Austrittsgespräche die Grundlage für eine sinnvolle Veränderung waren”.
Ein Grund dafür sei, dass Personalverantwortliche eher Austrittsgespräche führen als leitende Angestellte. Das bedeutet, dass es unwahrscheinlicher ist, dass sich die Durchführung “einer therapeutischen Säuberung” auszahlt, meinte Detert.
In den vielen Jahren, in denen er die Auswirkungen von Meinungsäußerungen untersucht hat, hat er zwei wichtige Überlegungen angestellt: Ist es sicher, und ist es das wert? Wenn ihr geht, müsst ihr nicht befürchten, dass euer Chef euch beispielsweise eine Beförderung vorenthält. Dennoch, meinte Detert, könnt ihr bei künftigen Arbeitgebern Kollegen treffen. Das ist eine andere Version der Idee, die Brücke nicht hinter euch zu verbrennen.
“Wenn ihr denkt: ‘Jetzt gehe ich und es ist sicherer’, dann irrt ihr euch vielleicht”, sagte er.